Det som er viktig for sjefen, er viktig for deg
Sist oppdatert:Begynn med oppgavene du har fått av sjefen, så får du spillerom for dine egne prosjekter.
Et triks jeg lærte i Forsvaret: Hvis sjefen er opptatt av at støvlene er nypusset, bør du også være opptatt av at støvlene er nypusset.
Vi snakker mye om ledelse, men en del mindre om medarbeiderskap. Særlig i Norge, hvor sjefens instruks blir oppfattet mer som et interessant innspill enn en kommando.
Men de fleste organisasjoner fungerer bedre når vi forstår sjefens intensjon og følger den før vi gjør våre egne greier.
Du er kanskje breddfull av initiativ og gode forslag. Men hvis du begynner med dem før sjefen har fått sitt, kan du ende opp med mindre handlingsrom. Du har ikke vist at han kan stole på deg ennå.
Hvis du heller får unna oppgavene fra sjefen raskt og samvittighetsfullt, blir det lettere for ham å slippe deg løs på dine egne forslag.
Du kan være uenig. Du behøver ikke like det. Men gjør du det sjefen har bedt om først, får du større frihet til å gjøre det du selv mener er viktig.