Hva om ledergruppen skrev essay?

Snarveien: Hvis ledergruppen skal tenke klart, finnes det ikke noe bedre verktøy enn stiloppgaver. Bruk Word for sammenhengende tanker, ikke PowerPoint.

Hva om sjefen ba ledergruppen skrive 1000 ord hver om bedriften?

Jeg elsket ikke stiloppgavene på skolen. De var for åpne og de ga ingen umiddelbar tilbakemelding på om du hadde løst oppgaven riktig – sånn som mattestykker ga.

Likevel lærte jeg mer av det jeg skrev selv enn av tavleundervisningen. Det var uklarheten og motstanden som gjorde at stoffet festet seg på en annen måte enn det jeg bare hørte fra læreren.

Når det å skrive er så nyttig, hvorfor er det ikke en del av ledergruppens verktøykasse?

La oss gå tilbake til en av de viktigste oppgavene ledergruppen har: Å se lengre inn i fremtiden enn andre. Dere har i oppgave å forstå mekanismene i bransjen, å tenke nøye gjennom hva som kan treffe dere, være i forkant. Det er det ingen andre i selskapet som kan gjøre for dere.

Samtidig er det flere grunner til at ledergrupper ikke blir så strategiske som de burde:

• De har en muntlig kultur. Ulempen er at det er bare nyttig for dem som er i rommet, og det gir heller ingen mulighet til å sjekke hva vi har lært i ettertid.
• Beslutninger tas i felleskap. Det gjør at de med sterkest stemme blir hørt, og de minst kontroversielle forslagene vinner frem.
• Tidshorisonten er kort. De fleste sakene handler om praktiske problemer som må løses dette kvartalet. Hvem fanger da opp trendene på lang sikt?
• Lederne har mest ansvar for sitt eget fagområde. Det er kun sjefen som har ansvar for helheten.

Men om alle, uansett hva de var leder for, hadde vært nødt til å skrive om firmaet, kunne du fått frem flere meninger, sett lengre fremover, og snakket sant om bedriften – uten moteordene.

Her er noen spørsmål dere kan stille dere selv:

1. Hva har fungert godt for oss frem til nå? Hva er det som gjør at dette selskapet har lykkes?
2. Hvilke deler av tilbudet vårt skiller vi oss ut på, og hvor har vi bare lagt oss på nivå med konkurrentene?
3. Hva irriterer deg når du bruker konkurrentenes produkter? Hva irriterer deg med vårt?
4. Om vi hadde blitt kjøpt opp av de proffeste eierne (PE-fond eller lignende), hva er det første de hadde gjort med oss?
5. Hvis hovedinntektskilden faller bort, hva skal vi leve av om to år?
6. Hva hindrer oss i å overleve i 50 år til?
7. Hvilke beslutninger utsetter vi? Hva er de ubehagelig diskusjonene vi unngår å snakke om?

🏷️Flere innlegg om å skrive for å tenke

Kilder og inspirasjon

• Warren Buffett viser hvordan han tenker i sine årsrapporter. Noen sa en gang at å lese de var jevngodt med å ta en MBA, og det er mye sant i det.