Andreas Marstad

Vær snill på lang sikt – ikke på kort

Sist oppdatert:

Snarveien: Det som virker omsorgsfullt i dag, kan gjøre ting verre i morgen.

Min generasjon er oppvokst med skrekkhistorier om autoritære sjefer.

Slike ledere vil ikke vi være. Vi strekker oss langt for å være greie, ikke være sjefete, og vi tolker de ansattes skuffelse som at vi har gjort noe galt.

Sovende forfatter på feltseng i Tsjad.
Forfatteren som ung og hardtarbeidende mann.

Jeg har vært der selv. Da jeg var i FN-tjeneste i Tsjad, hadde jeg ansvaret for de lokalt ansatte personalet. Etter en stund begynte det å komme inn klager på sjefen for renholderne. Jeg forsøkte meg på den norske verktøykassa (råd, oppvaskmøte, advarsel), men ingenting fungerte.

Problemet var at jeg hadde lyst til å være snill. Her satt vi, i et av verdens fattigste land, og jeg hadde for få måneder siden gitt denne mannen en godt betalt jobb. Jeg kunne ikke bare kaste ham på dør nå.

Men det er forskjell på å være snill på kort sikt – overfor én person – og å gjøre det beste for hele organisasjonen.

Mens jeg tolererte mellomlederen, led avdelingen hans.

Han var en bølle mot sine ansatte, men mot meg var han elskverdig. Å la ham forbli var bra for min samvittighet – ikke for de seks han ledet.

Spørsmålet jeg burde stilt meg var: Hva er best å gjøre på lang sikt?

Best her kan bety:

Og nøkkelen er på lang sikt.

William Meijer illustrerer det som en rekke smertefulle sannheter. Det gjør ting verre på kort sikt, men i det lange løp blir det bedre:

Graf over hvor fungerende et system er. Med harde sannheter blir systemet først verre, så bedre over tid. Med snille usannheter blir det først bedre, så verre.
Fra Twitter v/William Meijer.

Ikke la deg skremme av at avgjørelsen sårer noen i dag. De fleste som får en tøff beskjed, forteller senere at det var det beste som kunne skjedd dem. Folk som underpresterer trives som regel ikke – og i mellomtiden lider kollegaene deres.

For noen faller det lettere å ta tøffe avgjørelser, men for de av oss som skårer høyt på personlighetsfaktoren omgjengelighet er det vondt å være slem. Da kan det være nyttig å tenke at det er på lang sikt du skal være god – ikke på kort.

⚖️Overslaget

Det er ikke all dårlig oppførsel som er «snill på lang sikt». Ikke bruk det som et påskudd til å være uinteressert, kald eller unødvendig hard mot andre.

Når du får makt blir du bokstavelig talt en litt kaldere person. Vær klar over endringene som kommer og be om tilbakemeldinger.

Kilder og inspirasjon