En leseliste om forbedringsarbeid

Sist oppdatert:

Snarveien: Bokanbefalinger om lean.

Lean er gøy! Siden det er en så annerledes filosofi om hvordan man skal lage jobbe sammen – og de som har prøvd det en stund ofte blir entusiaster – finnes det mange bøker om temaet.

Her er de jeg ville begynt med:

Les først

Dette er lean – Niklas Modig og Pär Åhlström

Lettlest introduksjon som kan brukes i mange bransjer. «Når du skal forbedre noe, må du sette GoPro-kameraet på varen eller brukeren – ikke arbeiderne.»

The Goal – Eliyahu Goldratt

Selv om ikke Goldratt nevner lean, handler boka om det mest sentrale ved forbedringsarbeid: Finn flaskehalsen.

Det er mulig denne boka startet roman-trenden som flere har kastet seg på.

The Toyota Way – Jeffrey Liker

Går mer i dybden på de tekniske sidene ved lean, men forteller også mer om menneskesynet bak. Det gir noen knagger som det er lett å henge de neste bøkene på.

Gå i dybden

The High-Velocity Edge – Steven Spear

Vi kommer ikke bare på jobb for å gjøre arbeidet vårt, men også finne ut hvordan vi kan forbedre jobbene våre. Spear skriver om at de beste organisasjonene lærer raskere enn andre. Det gjør de ved å sette av tid til forbedring og å tromme folk sammen til problemløsing.

The Gold Mine – Michael og Freddy Ballé

Denne, og de to neste i serien (Lean Manager og Lead With Respect) beskriver lean-transformasjoner i romanform. De gir et godt eksempel på hvordan en leder kan undervise i lean, og noen av de vanligste fallgruvene.

Toyota Kata – Mike Rother

Rother fokuserer på én sentral del av forbedringsarbeidet: eksperimentering. Du kan ikke vite på forhånd hva som fungerer i en bedrift, så du må coache dine ansatte til å lage hypoteser og teste dem ut. Kata er en gjentakende bevegelse du bruker for å lære deg noe nytt.

Befria Sjukvården – Magnus Lord

Mens andre bransjer har gått over til mer moderne ledelse, mener Lord at helsevesenet henger fast ved tre døde menn: Taylor, Ford og Sloan. Resultatet blir ovenfra-ned-ledelse, silotenking og fokus på tall. Løsningen? Bli enige om hvordan du vil ha det, og la de ansatte selv drive forbedringsarbeidet.

Measures of Success – Mark Graban

Hvordan kan du best se på tallene så du skjønner hva som er tilfeldig variasjon og hva som er reell forbedring? Det er et nisjetema, men etter denne forstod jeg bedre hvor mye tid vi kaster bort på å diskutere tall som bare er støy.

For spesielt interesserte

Temaet er utømmelig, så jeg bare remser opp noen gode alternativer til slutt. Og send meg gjerne en mail om du har gode anbefalinger til meg!

🏷️Flere innlegg om forbedring